Открытие филиала с нуля.Организация работы подразделения, планирование и прогнозирование продаж на территории; поддержка и развитие клиентской базы; проведение мероприятий по стимулированию продаж (акции, промо и др. активность) контроль дебиторской задолженности; заключение договоров; ведение переговоров; подбор и обучение персонала; контроль над складской и транспортной логистикой подразделения: подготовка документов и участие в тендерных закупках. Обслуживаемая территория: г. Барановичи, г. Несвиж, г. Клецк, г. Слоним, г. Берёза, г. Белоозёрск, г. Ганцевичи Рост продаж по отношению к 2017 г. составил 37 %.

Организация розничной торговли продуктами питания через павильон. Закупка, заказ товаров, ведение бухгалтерской отчётности. Контроль отчётов подаваемых в налоговые органы, ФСЗН. Ведение переговоров с поставщиками. Удалось с одного павильона вырасти до двух.

организация работы подразделения, управление торговой командой, постановка целей, контроль выполнения задач; планирование и прогнозирование продаж на территории; поддержка и развитие клиентской базы; проведение мероприятий по стимулированию продаж (акции, промо и др. активность) контроль дебиторской задолженности; заключение договоров; ведение переговоров; подбор и обучение персонала; контроль над складской и транспортной логистикой подразделения

1) организация и управление командой торговых агентов и мерчендайзеров. Постановка целей и контроль выполнения задач. 2) подбор и обучение персонала. 3)контроль дебиторской задолженности. 4)заключение договоров 5)ведение переговоров с клиентами 6)поддержка и развитие клиентской базы 7)ведение отчетности по работе с текущими клиентами 8)проведение презентаций и тренингов по новым продуктам и акциям компании 9)увеличение продаж в своём секторе 10)поддержание взаимоотношений с наработанной клиентской базой 11)создание рабочей и дружественной обстановки внутри коллектива 12) проведение совместных визитов, аудитов деятельности сотрудников 13) организация взаимодействия логистики и отдела продаж Рост продаж на территории с марта 2014 г. по август 2015 г. составил 107 % Занимаемые места по Республике: Сентябрь 2014 г. 1 место, декабрь 2014 г 3 место, январь 2015 г. 2 место, февраль 2015 г. 1 место, март 2015 г. 3 место, апрель 2015 г. 3 место, июнь 2015 г. 3 место, июль 2015 г. 1 место, август 2015 г. 1 место.

1)выполнение поставленных задач и плановых показателей 2)контроль дебиторской задолженности 3)развитие клиентской базы 4)размещение дополнительного оборудования и контроль за использованием 5) проведение дегустаций и промо акций. 6) организация и контроль за работой мерчендайзеров 2013 г. лучший торговый представитель по Республике

1)выполнение поставленных задач и плановых показателей 2)контроль дебиторской задолженности 3)развитие клиентской базы 4)размещение дополнительного оборудования и контроль за использованием 5) проведение дегустаций и промо акций 2010 г лучший торговый представитель по Брестской области 2011 г лучший торговый представитель по Республике

1)выполнение поставленных задач и плановых показателей 2)контроль дебиторской задолженности 3)развитие клиентской базы 4)размещение дополнительного оборудования и контроль за использованием

Должность была введена впервые, до моего назначения данной должности не существовало, поэтому всю организацию работы, подготовку документации согласно должностной инструкции, коммуникация с государственными структурами (исполком, налоговая, суд, прокуратура) всё приходилось выстраивать с нуля. В дальнейшем в обязанности входило: 1) ведение документации 2) гос. закупки 3) контроль использования транспортных средств 4) списание тмц 5) работа с конфискатом

охрана правопорядка начинал в должности водителя затем водителя ОДС после помощник дежурного ОДС